Author Archives: IDP_administrare

Unul dintre aspectele mele preferate ale principiilor Arbinger este că le pot aplica în orice situație: la magazinul alimentar, la serviciu, la sală sau acasă. Cu toții am avut parte de...

Read More >>

Când violonistul de renume mondial Joshua Bell a cântat la o stație de metrou din Metropolitan Washington, D.C., doar câțiva oameni dintr-o mie s-au oprit să-l audă … probabil pentru că...

Read More >>

Următorul articol este un extras modificat din ultima ediție a cărții Institutului Arbinger, The Outward Mindset: Seeing Beyond Ourselves. De la publicarea sa originală în 2016, această carte a devenit un...

Read More >>

Trainingurile costă organizațiile timp și bani. Iată cum mentalitatea deschisă poate face o diferență reală dacă e abordată de la început. Majoritatea organizațiilor cred în beneficiile formării angajaților. Perfecționând abilitățile angajaților...

Read More >>

Gândul de schimbare a mentalității poate fi uneori copleșitor. Schimbarea modului în care vedeți oamenii și situațiile poate părea un process greoi. În acest articol, James Ferrell, autorul și partenerul administrativ...

Read More >>

De Mitch Warner, Managing Partner and Author, Arbinger Institute De multe ori conceptualizăm creativitatea și inovația ca un efort solitar: un geniu așezat singur într-o cameră undeva, realizând o capodoperă. Dar...

Read More >>

Stabilitatea este piatra de temelie a construirii unei organizații – sau a unui stil de viață individual – menit să reziste tumultului. Totuși, căutarea stabilității ar putea fi în opoziție cu...

Read More >>

Cu cât încercăm mai mult să-i schimbăm pe alții, cu atât invităm mai multă rezistență din partea lor. Dar cu cât permitem mai mult celorlalți să ne influențeze, cu atât îi...

Read More >>

Liderii de afaceri sunt mai respectați de angajații lor decât ar putea crede – mai ales când vine vorba de angajații lor millenials. Potrivit sondajului Deloitte Millennial Survey din 2018, 44%...

Read More >>