Dezvoltarea și Implementarea unei Mentalități Deschise | Outward Mindset™

De la liderul mondial în schimbarea de mentalitate, Institutul Arbinger USA, programul de Dezvoltare și Implementare a Mentalității Deschise permite organizațiilor și angajaților lor să se transforme profund printr-un proces în trei etape: schimbarea mentalității, dezvoltarea liderilor și îmbunătățirea sistemelor. Înainte de a începe procesul de schimbare a mentalității, vă recomandăm să discutați intern despre nevoile, provocările și obiectivele dvs. specifice.

Organizațiile care au angajați ce împărtășesc mai mult sau mai puțin aceeași mentalitate, pe care au avut-o întotdeauna, vor continua să producă mai mult sau mai puțin aceleași rezultate pe care le-au produs întotdeauna. Dacă s-au confruntat cu provocări comune cum ar fi implicarea scăzută, colaborarea precară sau lipsa de inovare, de exemplu, aceste probleme vor continua – dacă nu schimbă ceea ce cauzează problemele.

Această cauză este o mentalitate inward/închisă, orientate spre sine. Rezultatele descoperite se întâmplă numai atunci când oamenii fac schimbarea de la o mentalitate închisă la o mentalitate deschisă, orientată spre creșterea impactului.

PASUL 2

Dezvoltarea liderilor

Training pentru a deveni un lider cu mentalitate deschisă
Definirea rolurilor și instrumente de stabilire a obiectivelor
Instrumente de conversie a performanței
Instrumente de închidere a conflictelor

Training pentru lideri avansați
Coaching pentru lideri

PASUL 3

Îmbunătăţirea sistemelor

Sesiuni de implementare trimestrială
Revizuirea politicilor și procedurilor
Îmbunătățirea proceselor
Relații de management al muncii
Mentorat pentru lideri

PLANNING STRATEGIC și EXECUȚIE
Executive COACHING

ELEMENTE DE SCHIMBARE A MENTALITĂȚII

A. TRAINING
Pentru a începe trecerea la o mentalitate deschiă, se lucrează cu o echipă / un trainer cu experiență, care le ofera angajaților companiei cunoștințele și instrumentele necesare pentru a face schimbarea. Prin antrenament, indivizii învață:
– diferența dintre cele două mentalități,
– modul în care o mentalitate închisă împiedică dezvoltarea relațiilor și îmbunătățirea rezultatelor și
– cum să treacă la o mentalitate deschisă.

Materialele de instruire includ un manual al atelierului, o broșură de lucru post training, ce acoperă o perioadă de 8 săptămâni, necesară pentru a asigura schimbarea de lungă durată, acces pe platforma online cu exercitii video și scheme cu instrumentele învățate, precum și cartea Mentalitatea Deschisă. Privește dincolo de tine.

B. IMPLEMENTARE ȘI SUSȚINERE
Liderii și experții în domeniul dezvoltării organizaționale știu că o singură experiență de training nu va duce la schimbări susținute, pe termen lung. Implementarea unei mentalități deschise, la nivel de companie, necesită o practică regulată și dezvoltarea unei structuri de creștere a responsabilității. În acest scop, la sfârșitul componentei educaționale, indivizii (sau echipele, dacă au absolvit formarea ca grup) selectează din instrumentele pe care le-au învățat să construiască un „plan de joc” pentru a pune în aplicare, regulat, mentalitatea deschisă în activitățile lor zilnice. Participanții la program primesc, de asemenea, acces la un program de susținere video de opt săptămâni. Aceste videoclipuri sunt cele mai importante atunci când echipele le urmăresc împreună și discută întrebările din ghidul de susținere, ca parte a unei întâlniri programate regulat.

C. IMPLEMENTARE COACHING
În cele din urmă, liderii echipelor participă la coaching-ul de implementare pentru a fi ajutați să conducă și să susțină schimbările, precum și să abordeze problemele specifice locului de muncă. Această componentă ajută liderii să învețe să încorporeze instrumente și concepte de mentalitate deschisă în operațiunile zilnice ale organizației. În cursul a șase convorbiri telefonice, fixate la trei luni de la sustinerea trainingului, liderul și antrenorul analizează evoluția situației interne, abordează blocajele interne și aplică instrumentele de gândire deschisă la provocările proprii liderului.

INSTRUMENTE ȘI EFECTE ALE MENTALITĂȚII DESCHISE

Instrumente de auto-conștientizare – Patru instrumente pentru a depăși mentalitatea închisă, orientată spre sine și o colaborare mai eficientă axată pe impactul mentalității deschise.
Menținerea instrumentelor de schimbare – Două instrumente pentru implementarea și susținerea unei mentalități deschise.
Instrumente de responsabilizare – Trei instrumente de creștere a responsabilității care ajută persoanele să-și clarifice rolurile și să devină răspunzătoare pentru impactul lor asupra celorlalți.
Instrumente de colaborare – Opt instrumente de colaborare pentru a ajuta persoanele și echipele să planifice, să lucreze și să rezolve diferențele mai colaborativ și mai eficient.