Stația Spațială Internațională este un proiect trans-continental, multinațional, cunoscut fiind ca una dintre cele mai de succes colaborări. Ce putem învăța din acest „proiect de cooperare globală?”
De Institutul Arbinger
Crezi că a te înțelege cu colegii tăi de la 09-17 este o provocare? Încercați să petreceți 24/7 într-un laborator cu microgravitație, fără lumină, compartimentat, echivalent cu o casă cu șase dormitoare, cu un echipaj internațional de șase persoane, care călătoresc cu o viteză de cinci mile pe secundă timp de o jumătate de an.
Stația Spațială Internațională (ISS), deși este un produs al cursei spațiale mai puțin colaborative de la mijlocul anilor 1950 până la începutul anilor 1970, s-a transformat în multe feluri de la un exemplu notoriu de competiție finală la un exemplu de inspirație strălucitoare de colaborare finală. Cunoscut ca „cel mai complex program politic de explorare spațială întreprins vreodată”, ISS a fost denumită „planul cooperării globale – unul care permite un parteneriat multinațional și avansează obiective comune în explorarea spațiului”, de Administrația Națională pentru Aeronautică și Spațiu, care este în parteneriat cu Roscosmos din Rusia, CSA din Canada, JAXA din Japonia și ESA din Europa, inclusiv participarea din unsprezece țări europene diferite. În prezent găzduiește șase astronauți din Statele Unite, Rusia și Italia, și s-ar părea că o mentalitate deschisă colectivă este esențială pentru succesul echipajului și al cercetării lor.
Înapoi pe Terra, mulți dintre noi ne străduim să obținem rezultate în timp real care necesită o coordonare și o colaborare profundă. Ceea ce pune întrebarea, există ceva în spațiul cosmic care să permită un tip de sinergie ca de pe altă lume? A scris astronautul NASA și fost rezident al ISS, Ronald J. Garan Jr., în cartea sa, The Orbital Perspective, „ISS nu ar fi facilitatea de cercetare orbitantă incredibil de capabilă, care este astăzi fără ruși sau americani, așa cum nu ar fi putut fi construită fără brațul canadian utilizat în construcția sa. ” Garan continuă să spună: „După ce respectul și înțelegerea reciprocă sunt atinse, este posibil să stabilim relații reale, sincere, care stau la baza unei colaborări solide pe termen lung. . . Colaborarea deschisă încurajează o mai mare responsabilitate, care la rândul său încurajează încrederea.”
Rezultate ca acestea nu sunt deloc străine, ci victorii tangibile și realiste care se pot întâmpla în casele, comunitățile, locurile de muncă și lumea noastră prin adoptarea unei mentalități deschise. Colaborarea cu o mentalitate deschisă înseamnă că suntem deschiși și curioși cu privire la nevoile, dorințele, obiectivele și obiectivele celor din jur. Este un fel de curiozitate care depășește simpla conștientizare, dar se extinde la suficientă grijă față de obiectivele altora, căutând modalități de a-i ajuta să atingă aceste obiective atunci când este posibil. Îi privim pe alții mai degrabă ca oameni decât ca obstacole, vehicule sau ca irelevanți. În cuvintele lui Garan, „Dacă adoptăm aceeași mentalitate și practici de colaborare care au ajuns pe Lună și înapoi și care au construit Stația Spațială Internațională, putem. . . face mult mai mult. ”
Urmăriți acest videoclip pentru a afla de ce trecerea la o mentalitate deschisă este primul pas pentru lansarea organizației dvs., pentru atingerea unor obiective precum costuri și cifre de afaceri mai reduse, comunicare fără probleme, luarea de decizii clare și o rentabilitate mai mare. Cu o mentalitate deschisă, cerul este limita.